Article écrit par Bruno Fauteux, conseiller-formateur au SAJE accompagnateur d’entrepreneurs. Lorsque les nouveaux entrepreneurs font leurs prévisions financières, les deux erreurs les plus fréquentes sont ; la surévaluation des ventes et la sous-évaluation des dépenses C’est précisément sur ce deuxième point que nous nous pencherons aujourd’hui et qui fait partie des composantes du Tableau du […]

En 30 ans de services, le SAJE en a suivi des entrepreneurs ! Lors de l’une des conférences Failcamp à laquelle nous assistions l’an dernier, Mitsou mentionnait le SAJE comme organisme l’ayant aidé à démarrer en affaires avec son conjoint Iohann Martin, il y a plusieurs années. Ils nous racontent leur parcours de couple entrepreneur!

Les ressources sont au cœur du projet d’affaires. Pour arriver à créer une proposition de valeur intéressante pour le client (votre produit ou service), plusieurs ressources sont évidemment nécessaires. Ces ressources investies génèreront à leur tour du revenu. Il est donc important pour celui qui conçoit son modèle d’affaire d’identifier quels types de ressources participeront […]

« Le temps, c’est de l’argent » comme le dicte le célèbre adage.   Pour un entrepreneur, 24 heures dans une journée ne sont jamais assez. Or, avez-vous déjà réfléchi à savoir si vous consacrez votre temps aux bonnes tâches? Quand vient le temps de structurer son projet d’affaires, il importe de réfléchir aux activités les plus importantes […]

Voyons maintenant une composante importante de votre modèle d’affaires, celle qui influera sur votre montage financier : les flux de revenus!

La gestion de la relation client est une démarche qui s’inscrit dans la continuité des étapes du BMG vues précédemment : identifier ses clients, leurs besoins/irritants et chercher à les satisfaire ou les résoudre et comment atteindre ses segments de clients. On connait tous les fameux dictons « le client est Roi » et « un client satisfait en […]

Nous avons parlé de la proposition de valeur et de vos segments de clients, les 2 premiers blocs du Modèle de développement des affaires  (BMG). Nous restons dans le marketing en vous présentant aujourd’hui le 3e bloc : les canaux. Voici comment arriver à transmettre le message à vos clients en choisissant les bons canaux de […]

Nous vous avons parlé de la segmentation et de la manière dont cette étape permettait d’identifier les différents groupes (segments) de clients qui consomment, réagissent et recherchent les mêmes bénéfices. Aujourd’hui nous allons voir comment vous allez pouvoir résoudre les problèmes des clients ou satisfaire leurs besoins grâce aux propositions de valeurs. Il y a […]

Maintenant que vous connaissez les « 7 raisons d’utiliser le Business Model Generation », nous allons aller en profondeur et vous présenter le premier bloc : Segments de clientèle. Il y a 2 ans, j’ai travaillé avec un promoteur qui suivait Lancement d’entreprise au SAJE.  Il avait pour projet d’ouvrir une boutique spécialisée dans la réparation de vélo, […]

Cet article a été rédigé par Jean-Benoît Aubé, ancien formateur et actuel Directeur des partenariat au SAJE accompagnateur d’entrepreneurs. Le Business Model Canvas (BMC) ou le Tableau du modèle d’affaires vous connaissez? Dès sa sortie, depuis plus de trois ans, le SAJE travaille avec cet outil, parmi d’autres,  dans ses formations et ateliers sur le […]