Pour Reid Hoffman, lancer une entreprise équivaut à « sauter d’une falaise et assembler l’avion pendant la chute ». Le cofondateur de LinkedIn emprunte cette image au célèbre auteur de science-fiction américain Ray Bradbury, qui l’employait pour décrire tout projet qui exige de faire fi de ses peurs pour se dépasser. L’image du saut dans […]

Judith Fetzer nous raconte le succès bien mijoté de la PME COOK It.

Les ressources sont au cœur du projet d’affaires. Pour arriver à créer une proposition de valeur intéressante pour le client (votre produit ou service), plusieurs ressources sont évidemment nécessaires. Ces ressources investies génèreront à leur tour du revenu. Il est donc important pour celui qui conçoit son modèle d’affaire d’identifier quels types de ressources participeront […]

13
août

L’entreprise Lambert & fils est un joyau du domaine du design et du meuble à Montréal. Fondé en 2010 par Samuel Lambert, le studio collaboratif de création de luminaires emploie aujourd’hui 22 personnes et a un chiffre d’affaires frôlant les 2 millions de dollars. Leurs produits sont distribués en Amérique et les demandes arrivent maintenant d’Europe et d’Australie!

Samuel Lambert, président-fondateur, est catégorique : c’est définitivement la qualité du produit qui fait sa popularité.
Portrait d’un artisan pour qui l’entrepreneuriat a toujours été la voie vers le bonheur.

Nous avons parlé de la proposition de valeur et de vos segments de clients, les 2 premiers blocs du Modèle de développement des affaires  (BMG). Nous restons dans le marketing en vous présentant aujourd’hui le 3e bloc : les canaux. Voici comment arriver à transmettre le message à vos clients en choisissant les bons canaux de […]

Nous vous avons parlé de la segmentation et de la manière dont cette étape permettait d’identifier les différents groupes (segments) de clients qui consomment, réagissent et recherchent les mêmes bénéfices. Aujourd’hui nous allons voir comment vous allez pouvoir résoudre les problèmes des clients ou satisfaire leurs besoins grâce aux propositions de valeurs. Il y a […]

Maintenant que vous connaissez les « 7 raisons d’utiliser le Business Model Generation », nous allons aller en profondeur et vous présenter le premier bloc : Segments de clientèle. Il y a 2 ans, j’ai travaillé avec un promoteur qui suivait Lancement d’entreprise au SAJE.  Il avait pour projet d’ouvrir une boutique spécialisée dans la réparation de vélo, […]

Cet article a été rédigé par Jean-Benoît Aubé, ancien formateur et actuel Directeur des partenariat au SAJE accompagnateur d’entrepreneurs. Le Business Model Canvas (BMC) ou le Tableau du modèle d’affaires vous connaissez? Dès sa sortie, depuis plus de trois ans, le SAJE travaille avec cet outil, parmi d’autres,  dans ses formations et ateliers sur le […]

« J’ai une idée, mais je ne suis pas entrepreneure », « j’ai plusieurs idées, mais je ne sais pas laquelle choisir pour mon entreprise », « j’ai déjà monté une entreprise dans le passé et je souhaite de nouveau me lancer en affaires »…. Les préoccupations que l’on rencontre quand on démarre sont variées. Je suis allée à la nouvelle […]

Colette Savard et Robert Léveillé ont lancé leur entreprise cette année, le projet héritage, qui propose la réalisation de documentaire biographique sur la vie de nos aînés. Le démarrage d’une entreprise comporte son lot d’obstacle, mais en plus des difficultés habituelles, ils ont dû faire face à 3 obstacles supplémentaires : entreprendre après 50 ans, entreprendre […]